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巴陵石化明確“鞏固發(fā)展年”目標(biāo)和措施

2018-02-02 12:31:46??????點擊:

中國石化新聞網(wǎng)訊 2月1日,巴陵石化召開職代會,迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)剛剛閉幕的集團(tuán)公司工作會議精神,總結(jié)2017年和近5年工作,明確新階段目標(biāo)定位,部署2018年工作任務(wù),動員全體干部員工堅持創(chuàng)新引領(lǐng),鞏固良好勢頭,加快有效發(fā)展,奮力譜寫建設(shè)一流化工材料企業(yè)新篇章。

巴陵石化負(fù)責(zé)人面向全體職工代表宣講:順應(yīng)黨中央的明確要求,集團(tuán)公司進(jìn)一步明確了“打造世界一流能源化工公司”的愿景與思路,確立了“兩個三年”和“兩個十年左右”的戰(zhàn)略安排。按照總部的戰(zhàn)略部署,結(jié)合企業(yè)實際,巴陵石化明確“建設(shè)一流化工材料企業(yè)”的發(fā)展愿景,實施“三步走”戰(zhàn)略:第一步,到2020年,推動轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)取得突破性進(jìn)展,基本形成化工材料產(chǎn)業(yè)格局。第二步,到2025年,逐步建成國內(nèi)一流化工材料企業(yè)。第三步,自2025年開始,逐步向世界一流邁進(jìn)。主要思路包括,實施比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)布局、開放合作“三個全面升級”; 打好如期完成分離移交企業(yè)辦社會職能、深化“三項制度”改革、積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革、推動上市與未上市部分一體化管理“四大改革攻堅戰(zhàn)”;推進(jìn)管理水平和隊伍素質(zhì)“兩個提升”。

圍繞企業(yè)發(fā)展愿景,綜合方方面面情況,巴陵石化將2018年定位為“鞏固發(fā)展年”,明確提出在2017年扭虧為盈的基礎(chǔ)上,鞏固盈利基礎(chǔ),實現(xiàn)持續(xù)盈利、更大盈利,實現(xiàn)上市與未上市部分同時盈利;下大力氣,推動系列重點發(fā)展項目落地,增強企業(yè)抗風(fēng)險能力,提升持續(xù)盈利水平。

就貫徹落實集團(tuán)公司工作會議精神,巴陵石化發(fā)動全員全面擔(dān)當(dāng)作為,堅持奮斗姿態(tài)抓發(fā)展、堅持直面矛盾抓發(fā)展、堅持創(chuàng)新引領(lǐng)抓發(fā)展,從七個方面努力,合力譜寫新篇章。一是堅持強基礎(chǔ),確保企業(yè)運行上新水平。二是全力抓增值,確保經(jīng)營運作上新臺階。三是著眼高質(zhì)量,確保產(chǎn)業(yè)調(diào)整有新境界。四是圍繞激活力,確保內(nèi)部改革有新成果。五是突出抓基層,確保黨的建設(shè)有新成效。六是瞄準(zhǔn)高素質(zhì),確保隊伍建設(shè)有新氣象。七是提升幸福感,確保改善民生有新業(yè)績。(彭展)

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